40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法

Kindle Unlimitedでタイトルに引き寄せられて読んでみたけど、内容も良かった。

特に要素分解のフレームは使いやすく、ただ難しい。。。

ざっとまとめると、

1. 水平思考
   視野を広げるイメージ

2. 垂直思考
   MECE→カテゴライズ。一つの視野を選び、分析する
   5W1H

3. 思考の高さを変える
   上司の視点、コーチの視点、上と下の視点など

4. 時系列を変える（引用図）

一番難しいのは3の思考の高さを変えること。

特に上司やコーチ経験がない人は、彼らの視点から物事を考えることがとても難しい。

でも3が実はとても重要で、上司やお客様との商談で承諾を受け取りたい場合、必ず相手の視点から物事を分析できるような思考が必要となる。

读书笔记